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11月5日，集团第五期新聘干部动力营项目结业仪式在新扬子行政大楼多功能厅成功举行。金沙乐娱场相关主管领导，以及各子金沙乐娱场生产、技术、质量、安环、经营等条线的领导及学员约80人参加。

本次项目从2025年4月份启动至11月份结束，历经7个月，新聘管理干部48人参与了培训。作为集团“航”计划培养2.0体系的关键实践，本期动力营以“管理赋能、创新驱动”为核心，从管理自我、管理工作、管理创新以及管理团队四个维度开展培训，采用“赋能线+复盘线+行动线”三线并行的方式进行运营。期间安排了“线上预热、主题课程、游戏闯关、行动学习”四个模块的学习，通过系统化培养为酷游平台地址ku111注入管理新动能。不同于前四期，本期培训加入AI管理陪练，覆盖建立信任、绩效辅导等6大能力项，通过24个真实管理场景模拟（如“不服管下属沟通”“跨部门冲突化解”），帮助学员快速提升实战技能。整个培训过程充满了思想的碰撞与智慧的火花。学员们全情投入，积极研讨，展现了新一代管理干部的活力与潜力。此次培训不仅是一次知识的充电，更是一次能力的淬炼和信心的提振。

结业仪式上，六组学员围绕“行动学习方案”、“创新方案”、“工具方法应用”三大主题展开汇报，围绕各自工作中的痛点难点问题，运用培训所学，小组共创解决办法，将学习成果与船舶制造实际业务深度结合，展现管理思维的落地能力。培训中心特邀各条线管理部领导出席汇报会并对每小组汇报进行评分。最终，结合小组平时课堂积分和最终汇报成果得分，评选出了此次动力营的1个优秀团队、3名优秀班委和6名优秀学员。

结营仪式在热烈而充满使命感的氛围中圆满落下帷幕。金沙乐娱场对新聘干部们寄予厚望：年轻干部们要始终锚定“忠诚”与“激情”的精神坐标。要深刻认知在造船行业强劲周期下，管理者更应具备的格局、担当与韧性；要掌握在金沙乐娱场订单饱满、任务艰巨的背景下，如何科学规划、精准执行、确保新船按期保质交付；要学习如何激发团队潜能，打造能打硬仗、善打胜仗的高绩效团队，支撑金沙乐娱场快速发展；要探索在绿色化、数字化、智能化的行业变革趋势下，如何通过技术、管理和模式的创新，为金沙乐娱场构筑面向未来的核心竞争力。

与会学员们一致表示，将把此次培训的收获转化为锐意进取、担当实干的强大动力，回到工作岗位后，积极与部门领导沟通，在反思中进步，在创新中突破，将学习成果常态化、机制化。大家坚信，在扬子江船业精心搭建的广阔舞台上，心怀忠诚、肩扛责任、充满激情的扬船人，必将与酷游平台地址ku111同频共振，携手并肩，共同驶向更加辉煌灿烂的明天，为金沙乐娱场的宏伟蓝图绘就浓墨重彩的一笔。